2月17日，省物联公司在宁召开2023年度企业工作会议。苏合集团总经理助理张金贵，省物联董事长岳爱忠、监事会主席姚祥平，党总支书记、总经理陈健松出席会议并讲话。会议由公司党总支副书记、常务副总经理毛建军主持，总部全体员工、投资企业负责人及财务负责人参加会议。        陈健松传达了省总社党组书记、理事会主任陶长生在1月12日到公司调研时的指示精神，总结公司2022年工作并部署2023年工作。陶书记对公司在2022年高质量发展方面取得的成绩充分肯定，对公司未来发展寄予厚望。他强调，再生资源既是传统行业更是朝阳产业，省物联要守正创新，稳中求进。一要稳住主业，盘活资产。二要把握机遇、寻找突破。三要规范经营，加强管理。       会上，公司与各投资企业签订了《经济发展目标和廉洁经营责任书》，与各部门负责人签订了《2023年绩效考核责任书》、《廉洁从业责任书》；表彰了2022年度先进集体和优秀个人，颁发了荣誉证书，部分获奖代表进行了交流发言。        姚祥平充分肯定公司在2022年取得的成绩，从政策、行业、管理等多个方面，提出了“引入高科技项目、建设高素质队伍、运营高效率水平”的未来发展要求。
       岳爱忠就做好2023年各项工作进行了部署。他强调，一要开拓思路，勇于创新商业模式，谋划盈利模式，在创效增收上下功夫；二要积极落实省总社再生资源体系建设的要求，找准切入点，争取落地一个“两网融合”项目；三要加快资产盘活，调优资产结构，存量资产做到应租尽租，在提高资产运营上做文章；四要持续落实“三项制度”改革要求，做到人人肩上有担子。
       张金贵强调，省物联公司在2022年面对行业政策重大调整、经济下行的多重压力影响下取得了较好的业绩。近几年，省物联公司业绩持续向好，说明公司混合所有制改革是有成效的。他对公司做好2023年工作提出要求，一是稳定主业，加强废钢基地建设，积极参与回收、分拣、集散为一体的再生资源回收体系建设。二是转型升级，积极探索“两网融合”发展，积极争取政府的政策支持，寻找合适的项目和切入点。三是盘活资产，全面提高企业的经济效益，巩固“三降二清一扭”专项行动成果。四是加强风险管控，紧绷安全这根弦，防范经营性和投资性风险，严格风控措施，交易全过程监控。五是开拓创新，持续提升效能，充分发挥优势，创新模式、机制、业态、体系。六是通过深化三项制度改革，科学制定薪酬考核制度，探索总结中层干部竞争上岗的经验，加强团队队伍建设。七是持续开展党建和业务深度融合，持续做好党风廉洁建设。