7月4日上午，物联集团召开了2022年度上半年工作会议。集团公司董事长岳爱忠，党总支书记、总经理陈健松出席会议并讲话。会议由集团公司党总支副书记、常务副总经理毛建军主持，集团党总支及班子成员、各部门负责人和部分在宁投资企业负责人参加会议。
        会上，各部门、各企业负责人汇报了2022年上半年主要指标和主要工作完成情况，交流了工作中好的经验做法及存在的短板、弱项和具体对策，报告了下半年工作思路及举措，为物联集团高质量发展提出了合理化建议。毛建军对各部门、各投资企业汇报的工作进展及重点工作思路进行了点评，对2022年下半年各部门、各投资企业的经营管理工作和7月份工作进行了布置。
        党总支书记、总经理陈健松对上半年工作进行了全面总结并对下半年工作进行了部署。首先，2022年上半年，面对疫情和行业政策重大调整的双重压力，物联上下一心，能够始终围绕企业高质量发展主线，坚持提质增效核心，积极面对、攻坚克难，有序展开工作，取得了一定的成绩。其次，对于目前公司经营管理中存在的短板、弱项以及面临的政策、市场变化情况也不能忽视和回避，要认真研究、沉着应对，找到对策、解决问题。他强调，各单位要坚定信心、迎难而上、统筹兼顾、扎实推进好下半年工作。一是坚定抓好主业经营，集中各类优势资源，加强协调、合理布局，规范流程、开拓经营，推动主营业务稳中有进；二是积极推进体系建设，在条件成熟的县区，联合当地供销社探索再生资源体系建设工作；三是加快存量资产盘活，积极盘活低效资产，调整资产结构；四是持续推进基地建设，加快响水货场建设进度，在省内加快基地布局和建设；五是深化企业改革，有序、高效推进“三项制度”改革工作；六是强化内控管理，练好基本功；七是聚焦党的建设，围绕公司发展大局，全面加强党建工作。
        董事长岳爱忠做总结发言。他强调，大家要知难而上、开拓思路，咬定目标任务不放松，全力以赴支持主营业务发展；在风险可控的前提下，稳步开展大宗贸易业务；毫不动摇加快推进经营基地建设；加快资产盘活，调优资产结构，存量资产做到应租尽租；研究建设再生资源信息化平台。希望大家全面做好支持、协调和统筹工作，为实现企业目标任务贡献力量。