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苏合集团领导专题调研省物联公司工作
发布日期:2022-04-22浏览次数:0
        4月20日下午,省总社一级巡视员、苏合集团党委书记、董事长徐筱棣到省物联公司开展调研指导工作。苏合集团领导班子成员及各部室负责人参加调研。省物联公司董事长岳爱忠主持会议,公司领导班子成员参加会议。

     会上,公司党总支书记、总经理陈健松代表领导班子从企业近年来高质量发展情况、当前经营管理工作情况、目前面临的难点及需要苏合集团给予支持等方面进行了汇报。苏合集团班子成员及各部室负责人在充分听取汇报后从各自分管、负责的工作范围提出了意见和建议。

     徐筱棣在听取汇报和发言后,肯定了省物联近年来高质量发展所取得的成绩。他指出,本次调研会主要是了解情况、探讨问题、协调帮助,希望省物联克服疫情和行业政策调整影响,提振信心、稳住主业、再创辉煌。他强调,下一步省物联的工作重点,一是注重战略规划的引领。积极夯实主业,要吃透新形势下国家、省委的规划性文件,分析研究今后公司的发展方向,直接关系到企业向哪里发展。有政策支撑的项目,要认真研究可行性,选择有科技含量、成长性好、稳定盈利的项目,谋划长远发展。二是注重经营机制的转换。省物联公司通过混改以后,要进一步完善法人治理结构。民营机制要引进来,党建业务工作要融合,“三项制度”改革要作表率,分配、用工、干部任用创新先行。建立以利润为中心的市场化考核机制,要持续改革,释放更多的活力。向创新发展、高质量发展要效益,在用工上要更加灵活开放。人才成就企业,企业造就人才,要打破固有思维,为年轻人提供更广阔的舞台和成长机会。三是注重风险的防控。要压紧压实安全生产责任。安全无小事,有安全隐患的资产要管控好;经营上不能出现大的问题,各类风险要防控好。四是注重企业文化的建设。物联公司要在谋划战略发展的同时,认真研究企业文化建设。要在推进各项工作中,统一思想、认识和行动,打造品牌特色,凝心聚力,才能助力企业稳定、持续发展。

     岳爱忠代表省物联感谢省总社、苏合集团一直以来的支持帮助,2022年将坚持行稳致远,加强风控,盘活资产,激活机制,积极寻找参与乡村振兴和再生资源体系建设的有效结合点,全力完成年度目标任务。